“7S”管理法在眼科手术室高值耗材管理中的应用
黄雄招，谢佩珠，陈章娣，麦雪婷，罗小菊
佛山市第二人民医院眼科手术室，广东 佛山，528000
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摘要：
目的 探讨眼科手术室高值耗材的有效管理方法，提高眼科手术室的管理水平。方法 将“7S”管理引入眼科手术室高值耗材管理实践，对高值耗材实施“组织、整顿、清洁、规范、自律、安全、节约”的“7S”管理，比较常规管理与“7S 管理”的实施效果。结果 与“7S”管理实施前的常规管理比较，眼科高值耗材发放准确率显著上升、高值耗材平均发放时间与耗损的平均补充时间均显著缩短、高值耗材过期失效及破损件数明显减少、发放差错次数减少、手术医生对手术护理质量的满意度提升（P<0.05）。结论 实施眼科手术室高值耗材的“7S”管理提高了眼科高值耗材的管理效能、优化了眼科手术室的管理流程，提升了手术医生对眼科手术护理质量的满意度。